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“超越”的和谐音符

时间:2019-02-11 20:41:56 来源:杏耀注册 作者:匿名



和谐指出“超越”

作者:冯琦离开东方来源:山东能源集团网站日期:2011/11/07

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(山东能源枣集团高煤公司)

山东能源集团企业如何更好地超越文化实践?山东能源枣集团高庄煤业有限公司给出了明确的答案。

过去,高美公司由赵矿业集团的“三三三”管理文化品牌领导。它以能源的集合,人的效率的提高,安全生产的和谐发展,员工与企业的和谐共荣,环境与环境为基础。和谐共存,以企业与社会的和谐关系为出发点,以互利,内外顺畅,协调发展为核心特点,全面推进“1113356”和谐文化管理的实施,形成和谐文化深深植根于人民的心中。

山东能源集团提出超越文化后,高美公司积极推动和实施,积极实践超越文化,实现高层次企业的和谐发展。

人们早就知道,微博湖岸边有一座现代化的矿山,因其独特的“1113356”和谐文化而被称为“鲁南明珠”。今年3月,山东能源集团成立并提出。在超越文化之后,公司积极实践超越,实现超越文化领导的和谐。山东能源枣集团高庄煤业有限公司

不久前,国家安全生产监督管理局局长前来调查并说:高煤公司之后,我们真的觉得体面的工作就是清洁生产......

11月5日,记者带着鲜花和树木来到公园般的煤矿。

“鲁南珍珠”

进入高煤公司,第一感觉是环境优美,人才善良。进入公司的所有车辆必须在大门外免费清洁。办公楼前停放的数百辆汽车不仅均匀,而且车辆干净整洁,在阳光下反射。在公司的基础上,你看不到烟头和废物。偶尔,从风中刮下的碎片会毫不犹豫地落入垃圾桶。当公司的干部和员工互相问候时,他们首先有意识地互相打招呼。他们遇到了我们的陌生人,他们让我们感到尴尬。当记者通过公司教学培训中心的班级时,有文明的礼仪知识培训。公司人事部负责人李光春表示,他们正在培训员工的礼仪文明行为,以提高员工的整体素质,营造柔和的企业文化。 “文化是人类创造的精神财富的总和。没有文化的文化是一个没有希望的企业。我们的高煤公司在长期实践中形成了和谐文化,实现了同一目标,团队,同一群体。良好的形势促使公司实现了快速发展。 “高煤公司王俊才告诉记者。自2009年初以来,新煤业公司采用“1113356”和谐文化管理作为新领导班子的基调,巩固“1113356”和谐文化管理,巩固新一轮发展的良好发展。该公司的。

在采访中,记者看到一排书架整齐地摆放在员工宿舍一楼的“员工书店”。正在阅读的范红月告诉记者:“宿舍楼的每层楼都有500多本书。这是一个我们学习知识,提高技能的小世界。”据了解,该公司拥有40家这样的书店。 “正是由于大量人才的出现,才为矿山开发提供了人才支持和智力支持。”高田公司党委书记李天民愉快地说。

记者在公司看到了一个现象。井中的许多工人都不是空手而归。从井中取出旧钻头和旧馒头。当被问及这些旧材料的下落时,刚刚去过水井的工人笑着说:下来的工人都是挣来的。我们用它来修复和使用它。我们每个月都会获得奖金。勤奋和拯救的金色思想和技巧对每个人来说都是“甜蜜的”。 “

高煤公司牢牢把握“发展,高效,民生”的主题,以和谐文化为主导,以“安全,高效,和谐”为目标,打造现代化矿山。 “高起点,高标准要求,高水平”。 “建设高平台跳”总体规划,大力实施科技,人才,文化“三大战略”,努力创建科学管理,安全高效,共同繁荣,和谐与和谐的现代化矿山。 。公司规模发展迅速,安全性逐年稳定,效益逐年提高,综合实力和核心竞争力不断提升。公司的声誉,声誉,归属感和幸福感得到了极大的提高,始终保持稳定,稳定的质量,高产出和高产出。人民的良好发展趋势和强劲的发展趋势,是全省乃至全国煤炭工业的前沿。它被称为“伦南珍珠”。一名工作人员告诉记者:“现在很难在一家高煤炭公司工作!竞争非常激烈,大学生也必须参加比赛。”这名员工的骄傲在他的脸上。实践超越文化,实现和谐,共同促进今年3月,山东能源集团建立并提出了超越文化。

如何超越文化实践?枣集团明确要求高煤炭公司采取迅速行动。

采矿经理王俊才在会上指出,文化只有与时俱进,才能保持其影响力和凝聚力。山东能源集团的成立符合国内煤炭行业整合和重组的大趋势。要真正实现资源共享,优势集聚和跨越式发展,文化整合是关键。只有通过文化的深度融合和文化软实力的形成,才能从制度管理进入文化管理的快车道。作为山东能源集团旗下的基层单位,我们不能拖延。

如何更好地超越文化实践? “依靠思想的转变。思想是行动的先驱。没有超越,就没有思想的超越。”王俊才断然说道。

必须在特定的管理任务中实施想法和概念的变化,从而产生结果并看到结果。 “超越文化对公司的各个方面提出了更高的要求。每个人,每个岗位,每个岗位都必须有突破。“王俊才和矿山领导班子达成了共识。在文化超越和“三三”管理文化管理的领导下,高美公司开始了大发展。

在接受该公司辅助轴绞车的采访时,记者发现两名工人正在安装类似皮垫的设备。该设备只安装了一下,就像玩玩具一样。 “你不想低估这些东西。这是机械和电工魏传哲的创新项目。—— - 盘式制动轨配备了出色的操作方法。过去,2个小时内完成它需要4个人。“

仍有许多项目可以带来许多好处,例如高效率和小玩意。公司技术研发中心主任王义海表示,公司70%的精细化,优良的操作方法已达到行业先进水平。 “超越”的概念已经转化为实际行动和员工创新和有效性的现实结果。受到文化超越的启发,公司营造了一种企业氛围,您可以追逐并创造最佳竞争对手。涌现出大批优秀人才。记者谈到了公司第二分公司的一般挖掘工作区,是窦艳来的优秀代表之一。 30多岁时,他被授予“全国100名青年矿工”荣誉称号。快乐体面的工作,和谐与发展在研究了文化与和谐文化的超越之后,王俊才说:“超越是一种追求,一种品味,一种境界。它是永无止境的追求完美,同时也强调和谐与和谐。我们必须超越过去,实现公司。更高水平的和谐发展。“

安全是煤矿的一个重大事件。为了确保员工的安全,高美将安全性评为员工工资的30%。可以更高吗? “是的!”该公司最近决定将员工工资的结构比例调整为4: 3: 2: 1,并且安全占工资总额的40%。

11月5日,记者跟随公司安全监督员周勇。来到井口,被值班的安全监督员拦住。 “请出示您的挖掘卡并测试您的血压,心率和酒精浓度,然后进行誓言,身体扫描和防护设备检查。在所有指标合格后,您可以放弃。”完成后,安全监督员给予标准敬礼。这提醒记者在飞机前进行安全检查。在公司,总共需要六次通行证。该公司的年度劳动保护费用达600多万元。

据了解,该公司已为每位员工建立了健康档案。每年为员工提供免费体检,对高血压和心脏病患者进行定期检查和后续护理,并在重要的地下医疗中心设立地下保健中心。不舒服的员工,第一次照顾。

在采煤工作面上,煤壁上排列的有序小孔引起了记者的好奇。据桐乡区负责人高玉成介绍,这是煤体的长短壁注水孔。为了控制根部的灰尘来源,该公司使用长壁注水在两个车道上钻孔。钻孔距离不大于煤体的湿半径。单面钻头的长度不小于工作表面长度的一半,使用的长度超过150米。深孔脉冲动压注水,使煤中汗液量达到5%,粉尘产量减少70%以上。不久前,国家安全生产监督管理总局党组成员黄毅和总工程师参观了公司。他非常感谢这里的清洁生产工作。他说:这是我们煤炭工业发展的方向,也是我们安全生产的下一步。追求的目标。到达高煤炭公司后,我们真的觉得什么是体面的工作,什么是清洁生产...为什么这里的清洁生产如此彻底?有了这样的问题,记者找到了田野工作的市长马建国,并问他是什么。 “和谐文化团结我们,超越文化,使我们的心更强大。现在,员工正在努力超越。这些清洁生产设施中有90%是我们自己开发的,一些产品和经验在全国范围内得到推广。 “马建国自豪地告诉记者。自今年3月以来,该公司已完成147项“双重创新”成果,增长了一倍多。其中,“对湖底上覆岩体运动规律和湖底变形的研究”以及喷射混凝土防弹除尘技术的研究和应用已经通过省级技术鉴定。法官认为他们已达到国际水平。先进水平; “煤炭企业清洁生产研究”和“煤炭企业和谐”文化管理实践与研究“被中国煤炭工业协会评为行业领导者。刚刚晋升为技术员的李宁感慨地对记者说:“我们现在真的有一个良好的开端。和谐文化让我们感觉像个农民。我们的外来文化让我们感受到这个和谐温馨的家园。我们必须做到最好。经营这个家。在这个家庭长大,真的让我们出国了。“

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